2008年9月 7日
クリエイティブ・シェア・オフィス事業に関する研究
創造的産業と地域との相互活性化モデルの構築
(略称:クリエイティブ・シェア・オフィス研究会)
クリエイティブ・シェア・オフィス研究会 (代表:武田要二)
【研究会の目的】
本研究会は、創造的産業を育成するためのシェア・オフィスの事業構想を目的とする。具体化にあたっては、業務・文化活動集積地区へ立地した場合の、創造的産業と地域との相互活性化モデル事業を構築する。
【研究会の活動概要】
本研究会は、仙台における創造的産業を発掘、育成するためのツールとしてのシェア・オフィスの可能性に着目し、その事業構想を通して創造的産業と地域活性化の関係についてスタディする。
創造的産業に特化したシェア・オフィスの事例調査、ニーズ調査、クリエイター相互の協働を促すワークプレイスのありかた等の検討を行う。
さらに、シェア・オフィスが創造的産業の活性化拠点となるためには、地域との連携の確立が重要な要件となることから、本研究会では、地下鉄東西線との関係等から仙台の都市構造にとっていっそう重要な地域となる卸町流通業務地区を対象としてモデルスタディを行い、当該地区のまちづくりを担う協同組合、学識経験者、文化活動従事者等の協力を得ながら、ハードとソフトの両面から、現実的なシェア・オフィスの事業構想に取り組む。
【研究会の特徴(独創的な点)】
本研究会および活動の特徴は、創造的産業同士の協働による相互活性化のみならず、創造的産業と地域との連携による相互活性化という二重の課題を設定し、その実践手法として、具体的な立地戦略と連携した創造的産業活性化拠点となるクリエイティブ・シェア・オフィスの事業計画を構想しようとする点にある。モデルスタディを行う卸町流通業務地区は、地下鉄東西線を含めた仙台の将来的な都市構造変化を念頭に、ここ数年来、地元の発意による自主的なまちづくりに取り組んでおり、その中核組織である協同組合仙台卸商センターは、遊休施設を活用するハードウェアのノウハウから、展示場や会議室の賃貸事業や音楽練習施設などの文化的活動育成のためのネットワークや施設運営等ソフトウェアのノウハウもすでに持っている点から、非常に現実性の高い事業構想が可能となることが期待できる。
【サービスまたは製品等の顧客層】
本研究会がターゲットとする顧客層には、大きく3つの層がある。
1. クリエイター:仙台市内および近郊の創造的産業の従事者およびその予備軍
2. 地域クライアント:クリエイティブ・シェア・オフィスが立地する地域における既存産業
3. メディエイター:クリエイティブ・シェア・オフィスをマネジメントし、1と2をつないでいく組織
【活動計画】
本研究会の活動の軸は、以下の4つである。
・ 全国各地におけるクリエイターシェアオフィスの先進事例調査(ヒアリングや視察)
・ 仙台市内におけるクリエイター層およびクライアント層へのヒアリングによるニーズの発掘
・ 立地戦略および地域連携モデルの構築
・ 創造的産業相互の協働を促し得るワークプレイスについてのスタディ
また、この研究会メンバーは、クリエイター、地域クライアント、学識経験者、文化活動従事者、地域団体等、クリエイティブ・シェア・オフィス事業のステークホルダーになりうる多様なメンバーによるオープンな構成としたい。
【期間内の到達目標】
本研究会では、上述の4つの活動計画を、仮説的事業計画書(事業計画/地域連携モデル)としてパッケージ化することを期間内の到達目標としている。
これには以下の項目が含まれる。
・ コンセプト:クリエイター同士のコラボレーション/地域連携の二重活性化構造
・ ユーザー設定:クリエイター/地域(クライアント)/運営主体
・ 具体的な物件を仮定したオフィスプランニング(FFEも含む)
・ 運営マニュアル(シェア/コラボレーションのルールブック)
・ 収支シミュレーション
※具体的な計画を仮定した資料ではあるが、あくまでモデルとして構築するというスタンスである。
【活動の最終目標】
この活動の最終目標は、クリエイティブ・シェア・オフィスの実現、さらにはそこを活性化拠点として、創造的産業の誘致およびそれを取り巻く地域との相互活性化である。
【地域産業との連携の可能性】
すでに述べたように、本研究および活動の特徴は、具体的な立地戦略と連携した創造的産業活性化拠点としてクリエイティブ・シェア・オフィスの事業計画を展開する点にある。候補地として想定している卸町流通業務地区では、団地設立以来の流通業に携わる277社にのぼる企業集積地であるとともに、近年は演劇や音楽、さらにはデザイン産業などの立地が進んでおり、創造的産業にとっては潜在的な業務機会に恵まれた立地であり、また地域にとっては個々の企業および地域全体のプロモーションによる価値向上というメリットを生み出す機会を得ることができる。卸町では、創造的産業と地域との連携および相互活性化のための土壌がすでに形成されていると言える。